10月8日，中复连众党委开展“不忘初心、牢记使命”主题教育第一次集中学习研讨。公司党委书记、总经理乔光辉主持集中学习研讨并讲话，党委班子成员依次作交流发言，连云港本部支部书记参加学习研讨。          围绕主题教育关于抓好理论学习的要求，公司党委领导班子成员坚持先学一步、学深一点，于9月23日、26日集中学习了《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》。本次集中学习研讨以“领学+交流发言”的形式展开，既是集中学习研讨，也是集体读原著、学原文、悟原理。党委班子成员认真学习习近平总书记在庆祝中华人民共和国成立70周年大会上重要讲话，原文学习《习近平关于“不忘初心、牢记使命”论述摘编》，并结合思想实际和分管工作交流学习体会。        乔光辉对本次学习研讨进行总结，并就推进“不忘初心、牢记使命”主题教育提出要求：一是要从思想上高度重视本次主题教育工作，高质量抓好理论学习，在学原著、读原文、悟原理的基础上，做到学思用贯通、知信行统一；二是要将主题教育与本职工作结合起来，正确处理好主题教育与其它工作的关系，做到两手抓、两促进、两不误；三是主题教育办公室要主动作为、及时跟进，加强对基层党支部开展主题教育的指导和督导。        通过集中学习研讨,大家深刻认识到，做到“两个维护”是践行初心使命的首要政治要求，坚定理想信念是践行初心使命的强大精神支柱，牢记宗旨是践行初心使命的根本力量所在，落实好总书记的殷殷嘱托是践行初心使命的重大政治任务。大家一致认为，新时代党员领导干部必须在政治理论、思想意识、道德品质、组织纪律、作风、科学文化知识等方面加强党性修养，不断增强守初心、担使命的思想自觉和行动自觉，积极主动作为，勇于责任担当，在企业履行政治责任、经济责任、社会责任中发挥作用、作出表率。

        2019年9月27日，江苏海洋大学校长宁晓明、副校长许兴友、机械与海洋工程学院院长张元良等一行就校企战略合作、联合技术攻关等专题到中复连众实地考察调研。中复连众党委书记、总经理乔光辉，副总经理刘卫生、孙巍、梁颖热情接待了宁晓明一行。          在乔光辉的陪同下，宁晓明一行首先考察了中复连众风电科技有限公司生产现场，详细了解了中复连众的发展历程、近年来的生产经营情况以及叶片制造一体成型生产工艺。随后，校企双方进行了座谈交流。乔光辉表示，将凭借中复连众自身优势，借助江苏海洋大学的师资力量，校企谋动，开创中复连众与江苏海洋大学发展的新局面。宁晓明表示愿意与中复连众建立长期友好的合作关系，为校企双方发展搭建纽带，共同努力，实现互利共赢。        座谈交流结束后，双方签署了产学研合作协议。

        9月19日-20日，第二十一届中国国际气体技术、设备与应用展览会（IG CHINA）在杭州国际博览中心举行。作为国内气体包装领域的知名企业之一，沈阳中复科金压力容器有限公司应邀参展并引起广泛关注。         本次展会，中复科金强势展出了代表行业领先水平的铝合金无缝气瓶、碳纤维缠绕复合气瓶和便携式输氧器等一大批高科技产品，震撼推出了自主研发的氢燃料电池无人机专用超轻铝内胆缠绕瓶，公开亮相了达到国内先进水平的车用压缩氢气瓶，全面展示了被世界五百强企业可口可乐青睐的食品级二氧化碳气瓶，以及医用氧用气瓶、潜水用铝合金气瓶、工业及特种气瓶等，吸引了来自世界各地众多客户的目光，受到了客户们的肯定认可与一致好评。         本次参展，不仅有利于提升中复科金的品牌知名度，扩大产品与技术在国际市场上的核心竞争力，而且有助于促进中复科金与国内外客户的商务交流，为今后深入拓展中国乃至全球市场创造了良好的条件与合作机会。

        为庆祝中华人民共和国成立70周年，中共中央、国务院、中央军委向中华人民共和国成立前参加工作的、健在的老战士老同志、中华人民共和国成立后获得国家级表彰奖励及以上荣誉并健在的人员等颁发“庆祝中华人民共和国成立70周年”纪念章，中复连众董事长任桂芳同志获此殊荣。             三十年来，任桂芳董事长带领中复连众在经济规模、技术创新和企业文化等方面实现了跨越式发展，从一个传统玻璃钢制品的家属工厂，逐渐成长为集复合材料产品开发、设计、生产、服务于一体，以风电叶片、管罐制品、工程成套为主营业务的国内复合材料行业的领军企业、国家重点高新技术企业。先后荣获全国劳动模范、全国三八红旗手、全国建材系统优秀企业家、中国优秀经济女性等称号。            “庆祝中华人民共和国成立70周年”纪念章使用铜胎镀金材质，通径为50毫米，主要元素为五星、“70”飘带、团锦结、如意祥云和光芒，主色调为红色和金色。核心部分为五星，代表国家荣誉。“70”飘带象征中华人民共和国70年奋斗历程。团锦结环绕在五星和“70”飘带周围，寓意全国各族人民大团结，构建人类命运共同体的愿景。章体外环以如意祥云、光芒构成，象征人民对美好生活的向往，同时表达隆重庆祝中华人民共和国生日，礼赞国家富强、民族振兴、人民幸福的辉煌成就，以及在70年辉煌奋斗成就的基础上不忘初心、继续前进的坚定决心。纪念章都有固定编号，发放时必须做到一人一号、一号一人。

        9月21日，中央企业先进集体和劳动模范表彰大会在人民大会堂举行。中复连众管罐生产部培训管理员孙运兵荣获“中央企业劳动模范”荣誉称号。         参加工作20多年来，孙运兵始终扎根生产一线，带头研制了变径带三通直接缠绕工艺，提出了利用现有模具采取套装形式，率先发现并解决了油田用三相分离器项目中图纸结构不合理问题，提出并成功应用了储罐内衬制作时解决落纱量大的方案，发明了“管动钻不动”的方法等，在玻璃钢管道缠绕、玻璃钢制品手糊方面积累了丰富的操作经验，拥有2项发明专利、1项实用新型，主持并参与了20多项小改小革，为企业创造了良好的经济效益。他享受国务院特殊津贴，曾获第二届全国建材行业“岗位技术能手”、江苏省技术能手、“江苏制造工匠”、中国建材集团科技奖进步类一等奖等荣誉。正是有像孙运兵这样一群吃苦在前、冲锋在前、自强不息、勇于开拓的优秀员工，中复连众才会在市场竞争中紧紧抓住机遇，不断推进企业进步和发展。         据悉，“中央企业先进集体”和“劳动模范”由人力资源社会保障部和国务院国资委授予，评选活动每5年开展一次，主要表彰坚决贯彻落实党的路线方针政策和中央重大战略部署，为推动中央改革发展和国家现代化建设作出突出贡献的先进集体和劳动模范。此次，全国共有499个先进集体和799名同志被授予“中央企业劳动模范”称号。

        9月3日至5日，中复连众携旗下“连众牌”系列产品亮相第25届中国国际复合材料工业技术展览会（CCE）。公司以“绿色复材”为主题，展示了企业的新产品、新技术和发展趋势，提升了企业知名度。与会者积极了解业内最新动态和市场行情，为企业发展科学决策提供参考。             作为复合材料产业的积极参与者和推动者，中复连众依托国家级博士后科研工作站、国家级企业技术（分）中心和海外研发平台，不断加大技术创新力度，满足不同层次客户的需求。本次展览的风力机叶片、玻璃钢管道、环氧管道、气瓶、碳芯电缆等主打产品的典型业绩和技术能力吸引了新老客户的光顾。         中国国际复材展是中国乃至亚洲地区规模最大、最具影响的复合材料行业展览会，凭借多年的经验累积和享誉海内外的影响力优势，被业内称为“复合材料行业的风向标”。通过这个平台，中国复合材料行业的发展轨迹得以最大幅度的折射，复合材料发展的最新动向亦得以准确地表达。

          为更好地实现以赛促生产、促安全、促效益，8月29日，中复连众（玉溪）公司举办第一届职工技能大赛，公司技术部、质量部、生产部等30余人参加了大赛。启动仪式上，副总经理赵磊讲到此次技能大赛是为一线生产员工提供一个展现自我、展示技能的平台，希望大家能从中有所收获，发现自身不足、寻找差距，同时也期待更多技能精英的涌现。             比赛分为玻璃钢错层打磨和模具维修两大类，各设立一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名。经过角逐，最终机加工车间朱孔兵荣获玻璃钢打磨第一名，文生伟荣获模具维修第一名。此次职工技能大赛不但丰富了员工的业余生活，还有助于引导员工勇于学习新知识、刻苦钻研新技能、努力掌握新本领，大大提升了员工爱岗敬业争做工匠、立足岗位争创一流的进取精神。

        8月30日，中复连众党委书记、总经理乔光辉主持召开党风廉政建设和反腐败工作领导小组会议。会议传达了股份公司党风廉政建设和反腐败工作领导小组2019年第二次会议、中国复材2019年纪检监察业务工作培训暨廉洁风险防控工作调研活动精神，听取中复连众上半年党风廉政建设和反腐败工作报告，安排部署下半年重点工作。公司党风廉政建设和反腐败工作领导小组成员、非领导小组的“两委委员”参加会议。            乔光辉书记对中复连众上半年党风廉政建设和反腐败工作给予了充分肯定，他指出，在上级党委和纪委的正确领导下，在各级党组织的共同努力下，中复连众上半年党风廉政建设取得了积极成效，但是也要充分认识到党风廉政建设和反腐败工作的长期性、复杂性和艰苦性，对于下半年工作，他要求：一是加强政治建设，严明政治纪律和政治规矩；二是认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，加强作风建设；三是强化担当意识，推动“两个责任”落实；四是落实“三转”要求，切实加强纪检监察队伍建设。

        为加强人才队伍建设，提升干部的管理技能与领导力，8月23日，中复连众启动“团队建设与领导力提升”培训。公司党委书记、总经理乔光辉作开班动员，参加第一期培训班学习的部分主管、中层及以上管理人员共计60余人参加开班式。             乔光辉指出，中复连众一直特别重视培训工作，近年来组织了学历提升班、在职研究生班及各类专项培训班，取得了非常好的效果。鉴于企业内外部环境的变化，面对机遇与挑战，迫切需要进一步提升各级管理人员的领导能力，公司启动了本次培训。希望广大学员从思想上高度重视本次培训，认真参加学习；从行动上严格遵守培训纪律，营造良好的学习氛围；从实践上坚持学用结合、学以致用，提升工作成效。         本次培训历时10个月，涉及团队建设、计划管理、沟通协调和持续改善等六个方面的课程，将采用培训与咨询相结合的模式，通过《情境领导》《团队领导力》等11门与领导力模型紧密相关的课程学习，推动干部从业务精英到团队管理者角色转变。         为保证培训效果，训前通过焦点小组讨论、BEI深度访谈和问卷调查等方式建立领导力模型，训后将结合人才测评检验培训效果。同时，公司将针对每次培训课程开展《培训效果调查》，就学习收获、学习转化等进行跟踪调查，帮助学员回顾课程所得，提高培训效果。

        8月24日，中复连众组织“砥砺青春风采凝聚团队合力”青年员工户外拓展训练活动，29名新老员工在星光湖体育公园，展开了一场有意义又充实的拓展活动。             为了消除彼此的陌生感，在活动正式开始之前，教练带着大家做了三个破冰游戏，在游戏中大家放下了平日的腼腆，纷纷参与其中。愉快的破冰环节之后，大家被分为黄、绿两队，并各自进行团队展示。分队竞赛过程中，大家热情高涨，斗志昂扬，队员们共同制定战术、商定策略，在教练的指导下，两队分别完成了群龙取水、沙场点兵、极速毛毛虫、鳄鱼球大战等四个项目，两队实力不分上下。群龙取水要求每位队员在不踩线、肢体不接触地面的情况下取出矿泉水瓶。看似简单的沙场点兵，在严苛规则的约束下，需要被蒙眼的“兵”和“指挥者”默契配合，还有其他队员“闭嘴不语”才能战胜对方队伍；极速毛毛虫和鳄鱼球大战都要求有默契的团队配合，才能在很短的时间内完成挑战。活动不仅有趣味性，更加锻炼员工的专注意识、创新意识、团队意识，以及敢于挑战、战胜自我的信心和勇气。        中复连众旨在通过新老员工团队拓展的方式，促进新老员工的交流沟通，增加新员工的归属感，以更加饱满的热情、积极向上的心态投入到工作中去，在各自的岗位上奉献自己的青春和力量。

        8月13日,中复连众召开SRM（供应商关系管理）项目启动会，公司高管及信息管理部、采购管理部、各事业部关键用户40余人参加会议。会议还邀请了SRM项目实施公司副总裁张海，项目总监乔云庆等人员。             会上，信息管理部、采购管理部负责人分别从不同角度介绍了中复连众SRM项目基本情况，SRM项目总监对项目实施方案作了详细汇报。孙巍副总经理阐述了整个项目的实施规划，希望大家发挥协同效应，加强与供应商的沟通，注重项目的使用跟踪评价，确保项目按期完成上线。SRM项目实施公司副总裁张海同时表态，将对中复连众SRM项目给予大力支持，配备专业的项目团队，启用优质的资源力量，全力推进项目执行。         根据规划，中复连众SRM项目主要分两期实施：第一期项目的实施主要包括供应商全生命周期管理、询源管理、采购订单协同、目录采购、订单协同、财务协同、合同管理、招投标、供应商考核、预约送货等功能，预计年底完成上线；随后将推进第二期项目的实施，逐步覆盖到分子公司。         乔光辉总经理从信息化管理和采购管理两个方面指出了打造SRM平台的重要意义，并针对SRM项目的具体实施，提出了三点要求：一是相关业务人员要全面参与、全力配合，根据项目需求完成调研、策划和实施工作；二是项目组人员要拟好细致、可操作的项目总体计划，紧扣计划有序推进，确保高质量地完成；三是要站在信息化建设体系层面做好技术规划，不但要实现与现有ERP、OA、MES系统的贯通，还要为将来要建设的信息系统融合奠定基础。        本次会议的召开标志着SRM项目已进入到正式实施阶段，这意味着中复连众信息化建设向更高水平迈进；该平台的建设有利于完善公司供应链管理，合理开发利用资源，规范采购业务流程，起到增效降本、优化库存的作用。

        8月12日，中复连众风电科技有限公司（以下简称“风电科技”）召开MES系统项目启动会，中复连众信息管理部代表及风电科技项目组成员10余人参加会议。会上，MES系统的项目经理对项目团队、实施背景和项目管理方法进行了概述，介绍了MES系统实施的意义和作用，并重点阐述了项目推进计划、资源配置及后续工作安排。             风电科技副总经理徐阳对MES系统项目的实施推进提出了两点要求：一是要保持一贯的执行力，认真履行MES项目推进过程中的职责，全力支持配合，力保MES系统顺利上线；二是要提升效率，加快项目推进速度，为系统试运行期间的测试和优化提供更多的时间资源。        MES系统即制造企业生产过程执行系统，是一套面向制造型企业车间执行层的生产信息化管理系统，这是风电科技继SAP&ERP、OA系统之后的又一个重点项目。MES系统上线后，可以有效地加强生产制造过程中文件管理、设备维保、质量管控、生产作业、物料管理等方面的管理，让生产现场更加标准化、透明化、规范化，不断提高风电科技信息化管理水平。