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张义亮,1987年生,现任中复连众制品一公司储罐装配班班长,被公司授予2021年度“生产标兵”称号。他从事玻璃钢制品工作十余年,坚持在一线磨砺技能,兢兢业业、求真务实,练就过硬本领,本着一个工人应有的精神,认真对待工作中的每一件事,立足本岗做贡献,从车间操作工走到班组带头人,每一步都脚踏实地,谱写了属于自己的时代风采。
磨砺技能:打铁还需自身硬
2006年,20岁的张义亮从学校毕业,怀着对未来的无限憧憬跨进了中复连众的大门,他下定决心:一定要认真学习技术,早日成为让人敬佩的行家里手。入职后张义亮主要在制品车间管件工段D班从事法兰表面打磨工作,法兰在工业生产中使用十分广泛,生产加工出来的法兰表面光滑度和平整度离不开关键的打磨工序,张义亮从就职那天起就忙碌不已。打铁还需自身硬,即使生产任务繁重,张义亮也不忘记磨砺技能。白天,他跟着老师傅们学习技术,钻研打磨方法;晚上,他捧着厚厚的职业技能手册边看边记。他努力克服自身技术的不足,在忙碌中提高个人业务技能,在平凡的岗位上严格要求自己,不断提升自身技能水平。
张义亮说,好的工作、好的单位很难遇到,中复连众为他提供了这样一个就业岗位,他很感激也很珍惜这个机会。所以他总是积极主动地向前辈们虚心请教,苦练基本功,通过马不停蹄地学习、磨炼,快速掌握操作技能。也正是因为这种坚韧的学习精神,他很快就实现了独立操作。“一名成熟的工人,需要5年、10年甚至更长时间的淬炼,而技能比武就是在比赛中筛选优秀技能工人的手段之一。”2018年,张义亮第一次参加公司技能比武大赛,就取得了第一名的好成绩;第二年,他再次获得第一名的好成绩。
勇挑重担:岗位建功创佳绩
张义亮认为,作为一个新时代的工人,仅仅只是局限于掌握单项业务技能无法满足时代和公司发展的需要,只有不断地学习新知识、掌握新技能才不会“大浪淘沙”被淘汰。2016年,张义亮从管件工段调至储罐工段,面对新的挑战,他没有畏难,常常利用业余时间学习新知识、钻研新技能,凭着不怕困难勇于吃苦的韧劲,很快掌握了一门新技能,并在工期紧忙时刻顶了上去,在生产攻坚的主战场上大显身手,推动了生产任务保质保量地完成,成为名副其实的“多面手”。
“在这个世界上,除了你自己,没有人可以逼迫你成功。”工作中总会遇到紧张又很重要的活,这类活往往最后都到了张义亮的手里。大家找到张义亮只有一句话:“这个需要尽快交货。”2021年8月,公司的某客户项目工期紧、任务重,他二话没说接下了这个“烫手山芋”,带领班组主动出击、不畏辛苦,加班加点保质量、争分多秒抢进度,最后圆满完成交货。榜样的力量无形却有力,他这种吃苦耐劳、甘于奉献的精神感染了班组每个人,凭着这股子精神,他和他的班组在理论和实际操作方面不断进步,随后多个客户项目都得心应手的完成,创下了他职业生涯里的一次又一次高光时刻。
班组管理:齐头并进攀高峰
2019年,张义亮成为制品一公司储罐装配班F班班长。他深刻认识到安全管理提升的重要性,本着生产作业无隐患、预防为主的原则,定期对班组人员生产作业环节和机械状态进行检查,积极引导员工学习安全知识,熟记并用好安全操作规程,营造了良好安全生产氛围。日常工作中,他坚持每天第一个到岗,带领班组召开班前例会,布置生产任务的同时,及时传达上级安全会议精神,对当日工作进行危险分析并提出防范措施,教育并监督员工正确佩戴劳动防护用品等;他坚持每天在不同的工位上来回走动,只要发现有不符合规定的地方或安全隐患,都会“理直气壮”地指出来,并监督相关人员处理完毕;他坚持下班前查看一下现场是否清理干净,设备电源是否关闭,工具柜是否锁好,总是最后一个离开岗位下班的人。
班组是企业基本的生产“细胞”。他认真领会公司质量管理方针,结合车间质量管理的自身特点,分解制定了适合本班组务实的质量目标计划,并对之严格实施、监督和检查;他制定了符合自身特点的班组质量管理机制,并严格按照规章制度办事,他清醒地认识到,生产任务越是繁重,越是需要把好质量关,以管理求质量、以管理保进度,如此才能生产出符合顾客所期望的产品。
“一分耕耘、一分收获。”2021年,在班长张义亮的带领下,管罐事业部制品一公司储罐装配班班组人员全年完成了30多个项目,生产计划完成率达98%,产品优质品率达80%以上,既保证了项目进度又保障了产品质量,得到了客户们的一致认可。
来源:制品一公司 秦世永