张义亮，1987年生，现任中复连众制品一公司储罐装配班班长，被公司授予2021年度“生产标兵”称号。他从事玻璃钢制品工作十余年，坚持在一线磨砺技能，兢兢业业、求真务实，练就过硬本领，本着一个工人应有的精神，认真对待工作中的每一件事，立足本岗做贡献，从车间操作工走到班组带头人，每一步都脚踏实地，谱写了属于自己的时代风采。

磨砺技能：打铁还需自身硬

2006年，20岁的张义亮从学校毕业，怀着对未来的无限憧憬跨进了中复连众的大门，他下定决心：一定要认真学习技术，早日成为让人敬佩的行家里手。入职后张义亮主要在制品车间管件工段D班从事法兰表面打磨工作，法兰在工业生产中使用十分广泛，生产加工出来的法兰表面光滑度和平整度离不开关键的打磨工序，张义亮从就职那天起就忙碌不已。打铁还需自身硬，即使生产任务繁重，张义亮也不忘记磨砺技能。白天，他跟着老师傅们学习技术，钻研打磨方法；晚上，他捧着厚厚的职业技能手册边看边记。他努力克服自身技术的不足，在忙碌中提高个人业务技能，在平凡的岗位上严格要求自己，不断提升自身技能水平。

张义亮说，好的工作、好的单位很难遇到，中复连众为他提供了这样一个就业岗位，他很感激也很珍惜这个机会。所以他总是积极主动地向前辈们虚心请教，苦练基本功，通过马不停蹄地学习、磨炼，快速掌握操作技能。也正是因为这种坚韧的学习精神，他很快就实现了独立操作。“一名成熟的工人，需要5年、10年甚至更长时间的淬炼，而技能比武就是在比赛中筛选优秀技能工人的手段之一。”2018年，张义亮第一次参加公司技能比武大赛，就取得了第一名的好成绩；第二年，他再次获得第一名的好成绩。

勇挑重担：岗位建功创佳绩

张义亮认为，作为一个新时代的工人，仅仅只是局限于掌握单项业务技能无法满足时代和公司发展的需要，只有不断地学习新知识、掌握新技能才不会“大浪淘沙”被淘汰。2016年，张义亮从管件工段调至储罐工段，面对新的挑战，他没有畏难，常常利用业余时间学习新知识、钻研新技能，凭着不怕困难勇于吃苦的韧劲，很快掌握了一门新技能，并在工期紧忙时刻顶了上去，在生产攻坚的主战场上大显身手，推动了生产任务保质保量地完成，成为名副其实的“多面手”。

“在这个世界上，除了你自己，没有人可以逼迫你成功。”工作中总会遇到紧张又很重要的活，这类活往往最后都到了张义亮的手里。大家找到张义亮只有一句话：“这个需要尽快交货。”2021年8月，公司的某客户项目工期紧、任务重，他二话没说接下了这个“烫手山芋”，带领班组主动出击、不畏辛苦，加班加点保质量、争分多秒抢进度，最后圆满完成交货。榜样的力量无形却有力，他这种吃苦耐劳、甘于奉献的精神感染了班组每个人，凭着这股子精神，他和他的班组在理论和实际操作方面不断进步，随后多个客户项目都得心应手的完成，创下了他职业生涯里的一次又一次高光时刻。

班组管理：齐头并进攀高峰

2019年，张义亮成为制品一公司储罐装配班F班班长。他深刻认识到安全管理提升的重要性，本着生产作业无隐患、预防为主的原则，定期对班组人员生产作业环节和机械状态进行检查，积极引导员工学习安全知识，熟记并用好安全操作规程，营造了良好安全生产氛围。日常工作中，他坚持每天第一个到岗，带领班组召开班前例会，布置生产任务的同时，及时传达上级安全会议精神，对当日工作进行危险分析并提出防范措施，教育并监督员工正确佩戴劳动防护用品等；他坚持每天在不同的工位上来回走动，只要发现有不符合规定的地方或安全隐患，都会“理直气壮”地指出来，并监督相关人员处理完毕；他坚持下班前查看一下现场是否清理干净，设备电源是否关闭，工具柜是否锁好，总是最后一个离开岗位下班的人。

班组是企业基本的生产“细胞”。他认真领会公司质量管理方针，结合车间质量管理的自身特点，分解制定了适合本班组务实的质量目标计划，并对之严格实施、监督和检查；他制定了符合自身特点的班组质量管理机制，并严格按照规章制度办事，他清醒地认识到，生产任务越是繁重，越是需要把好质量关，以管理求质量、以管理保进度，如此才能生产出符合顾客所期望的产品。

“一分耕耘、一分收获。”2021年，在班长张义亮的带领下，管罐事业部制品一公司储罐装配班班组人员全年完成了30多个项目，生产计划完成率达98%，产品优质品率达80%以上，既保证了项目进度又保障了产品质量，得到了客户们的一致认可。

来源：制品一公司 秦世永