ERP是Enterprise Resource Planning的缩写体，可以翻译成"企业资源计划"，广义上讲是指在有效利用整个企业经营资源的观点上。ERP是把贯通于生产、材料、营业、人事、会计等企业整个部分的人力、资金等各种经营资源重新构筑为一个一体化体系，最大限度地提高生产效率的代表企业lee-engineering运动。

        比方说一个家庭是一个企业， 一天中午，我在外给家里打电话：“老婆，下午我想带两个个朋友回家吃饭可以吗？”（订货意向）老婆：“可以啊，来几个人，几点来，想吃些什么菜？”我说：“3个人，我们5点左右回来，准备些啤酒、烤鸡、番茄炒蛋、咖喱牛肉、凉菜等，你看可以吗？”（商务沟通）老婆：“没问题，我一定会准备好的，”（订单确认）老婆记录下需要做的菜单（MPS计划），具体要准备的菜：鸡 酒 咖喱牛肉 番茄炒蛋  冷菜等（BOM物料清单），发现需要：1只鸡，5瓶酒，一斤牛肉二两咖喱，四个鸡蛋等。（BOM展开），一只鸡,五瓶啤酒,一斤牛肉等等（共用物料）。打开冰箱一看（仓库），只剩下2个鸡蛋（缺料/MRP）。

        来到自由市场，妻子：“请问鸡蛋怎么卖？”（采购询价）小贩：“1个五毛，5个两块五，10个五元。”老婆：“我只需要8个，但这次买10个。”（经济批量采购）老婆：“这有一个坏的，换一个。”（验收、退料、换料）回到家中，准备洗菜、切菜、炒菜等（工艺路线），厨房中有燃气灶、微波炉、电饭堡（工作中心）。妻子发现拔鸡毛最费时间（瓶颈工序，关键工艺路线），用微波炉自己做烤鸭可能就来不及（产能不足），于是决定在楼下的餐店里买现成的（产品托外）。

        下午4点，电话铃又响：“老妹，晚上有个同学想来家里吃饭，你帮准备一下。”（紧急订单）“好的，你们想吃什么，齐涛晚上也有客人，你愿意和他们一起吃吗？”老妹说：“菜你看着办吧，但一定要咖喱牛肉而且要煎蛋。4：30左右回来。”（呵呵，能并单处理）“好的，肯定让你们满意。”（订单确认）鸡蛋又不够了，打电话叫小贩送来。（紧急采购）4：30，一切准备就绪，可烤鸡还没送来。急忙打电话询问：“我是刚刚定鸡的，怎么订的烤鸡还没送来。”（采购委外单跟催）“不好意思，送货的人已经走了，可能是堵车吧，马上就会到的。” 门铃响了，“周小姐，这是您要的烤鸡。请在单上签一个字。”（验收、入库、转应付账款）

        下午4：45，老婆老哥的电话：“老妹，我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗？”（呵呵，又是紧急订购意向，要求现货）“不行呀，老哥，今天我已经做好了,就等齐涛他们回来了,无法在满足你的要求。” 5:00,我问老婆菜做的怎样了。老婆马上回答说：“烤鸡、番茄炒蛋, 咖喱牛肉已做好了，现在正在做煎蛋，再等一下吧！”（生产过程及进度控制）煎蛋不要放太多油（减少生产现场浪费）。

        送走了所有客人，疲惫的老婆坐在椅子上对我说：“现在咱们家请客的频率非常高，应该要买些厨房用品了（设备采购），我：“家里你做主，需要什么你就去办吧。”（通过审核）老婆：“还有，最近家里花销太大，用你的私房钱来补贴一下，好吗？”（哈哈……最后就是应收货款的催要。）

 (齐 涛)